員工換上IT腦 瑞助營造多了千手千眼

員工換上IT腦 瑞助營造多了千手千眼

早在2008年,瑞助營造董事長張正岳就決心開始推動數位化,找來曾在醫界擔任資訊主任的丁宏祈,協助打造瑞助營造專屬的數位系統,一攜手,就是11年。 如今,瑞助已經成為營造業的數位領頭羊。全公司力行無紙化簽核、雲端會議室,更創建數位模型部門。 2017年瑞助能接下五度流標的台中花博場館,跌破眾人眼鏡,創造如期開展的奇蹟,靠的也是數位管理能力。 事實上,營造業要執行「數位轉型」,耗費的工程遠比其他行業複雜。營造業與一般企業的運作大相逕庭。團隊是逐工地案場而居,依專案臨時組成,也隨結案而解編,且地點散落各地。...